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DX 홍보

안전 바카라 Group은 DX (Digital Transformation)를 가장 중요한 조치 중 하나로 홍보했습니다. 최신 정보를 구축 한 DX 인프라를 기반으로 데이터 및 디지털 기술을 활용하여 기업 경쟁력을 향상시킬 것입니다.
2017 회계 연도에서 시작된 7 년간의 안전 바카라 DX (KDX)를 되돌아 보면 체계적인 관점에서이를 검토하고 2024 년 4 월 본사 조직에서 새로운 DX 센터를 설립했습니다. 안전 바카라는 DX 전략을 KDX2.0으로 다시 시작하여 FISCAL 2024에서 DX 전략을 다시 시작할 것입니다.
안전 바카라의 DX 전략은 디지털 기술 사용을 통해 운영을 간소화하는 것뿐만 아니라 관리 의사 결정을 개선하고, 수익을 극대화하며, 데이터 및 디지털 기술을 활용하여 혁신을 촉진하는 것입니다.

비전

안전 바카라 's DX Vision

"존재하지 않으면 그것을 만드십시오." 우리는 데이터와 디지털 기술을 활용하여 운영의 생산성과 품질을 향상시켜 고유하고 차별화 된 제품을 고객에게 계속해서 새로운 가치를 제공 할 것입니다.

안전 바카라 's DX Vision

관리 구조

2024 년 4 월, Digital Transformation Center는 2017 년 10 월부터 시작된 디지털 혁신 프로젝트를 인수했으며, 정보 시스템 부서 및 디지털 혁신 촉진 부서, DX 및 IT에 대한 정책을 공식화하고 양쪽 부서의 활동을 조정하고 조정했습니다. 필요한 경우 회사 전체의 문제를 해결하기 위해 중앙에 조직 간 프로젝트 및 태스크 포스가 설립됩니다.
또한 2024 년 10 월 이후, 우리는 회장과 최고 경영자가 의장을 맡고있는 'DX 구현위원회'를 설립하여 우리 그룹 내에서 'DX'를 전략적으로 효율적으로 실행했습니다. 각각의 중요한 DX 테마에 대해, 우리는 본사 및 사업부의 총괄 관리자의위원회 구성원과 그룹 회사의 회장을 선정하여 DX 테마의 진행 상황을 모니터링하고 DX 테마의 비즈니스 혁신 및 개선의 영향을 확인했습니다. 정기위원회 회의 외에도, 우리는 전체 그룹의 DX 정책 및 테마의 조정을 보장하기 위해 긴급한 문제에 필요한 경우 임시위원회 회의를 개최 할 것입니다.

Management Structure

목적 및 주요 테마

우리는 안전 바카라의 DX 비전을 실현하기 위해 다음의 정의 된 목적을 설정했습니다.

  1. 관리 의사 결정 개선
    비즈니스 전략 및 자원 할당 등에 대한 권리 및 신속한 관리 결정을 지원하여 전체 그룹 전체에 퍼져있는 다양한 시스템에서 이상 (데이터 변경)을 감지하고 변화의 징후를 신속하게 식별합니다.
  2. 소득 극대화
    업무 효율성을 향상시키고 인력을 최소화함으로써 불필요한 운영을 제거하고 비용을 줄일뿐만 아니라 자동화 및 디지털화를 통해 새로운 고객을 창출하여 판매 및 이익을 증가시킵니다.
  3. 혁신 촉진
    데이터 및 디지털 기술 사용을 통한 R & D 및 공장과 같은 기존 운영의 혁신 촉진. 또한 이러한 목적을 달성 할 수있는 인적 자원을 육성하기위한 교육 재단을 개발하십시오.

위의 세 가지 목적에 따라, 우리는 DX 주제, 인프라 및 본사 및 비즈니스 부서의 다음 7 개의 주요 DX 하위 테마를 설정했습니다.

(1) 기업 테마

비즈니스 관리 시스템 사업부별로 ROIC/WACC를 모니터링하고 적절한 관리 결정을 내립니다.
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1. 관리 의사 결정 개선
2. 소득 극대화
공급망 최적화 생산, 판매 및 인벤토리를 모니터링하고 최적화합니다. 이상을 감지하고 신속하게 응답하십시오. 안정적인 생산 지원.
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1. 관리 의사 결정 개선
2. 소득 극대화

(2) DX 인프라 테마

디지털 인재 개발 모든 직원이 데이터 및 디지털 기술의 고급 사용을 통해 비즈니스 혁신 및 개선을 유도 할 수있는 전문가가 될 수 있도록하는 활동.
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3. 혁신 촉진
DX 인프라 개발 데이터 분석을 지원하기위한 데이터 분석을위한 인프라 개발 및 IT 거버넌스 설립을위한 시스템 및 데이터를 표준화하고 통합합니다.
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3. 혁신 촉진

(3) 본사 및 비즈니스 부서 테마

디지털 마케팅 제품에 대한 잠재 고객 식별, 고객 요구에 대한 정확한 이해 및 최적의 고객 서비스 제공.
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2. 소득 극대화
3. 혁신 촉진
재료 정보 정확성을 향상시키고 새로운 재료 검색 속도를 높이기위한 계산 과학.
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3. 혁신 촉진
스마트 공장 공장 자동화를 통한 노동 및 비용 절감 및 생산 효율성 및 품질 향상.
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2. 소득 극대화
3. 혁신 촉진

이니셔티브/활동 (IES)

ERP 시스템 및 운영의 통합

회사의 핵심 시스템 (재무 회계, 관리 회계, 영업 관리, 재고 및 구매 관리, 생산 관리 등)은 각 사이트에 최적화되었습니다. 국내 및 아시아 그룹 회사의 핵심 시스템은 SAP S/4HANA (2024 년 5 월 현재)의 도입시기에 통합되었습니다. 동시에 간단하고 표준화 된 비즈니스 프로세스가 각 회사에 개발되어 배포되었습니다. 이로 인해 데이터의 표준화,보다 효율적이고 더 빠른 통합 관리 정보 수집 및 그룹 전체의 관리가 향상되었습니다.

인텔리전스 도구와 비즈니스 개선

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생산 및 운영 효율성 향상 및 개선

Iwaki Factory에는 주요 제품을 제조하는 여러 화학 플랜트가 있습니다. 운영 정보를 관리하기 위해 통합 시스템을 도입하면 지금까지 현장에서만 확인할 수있는 플랜트 운영 데이터는 이제 많은 부서에서 사용할 수 있습니다. 이 시스템을 사용하면 작동 조건 분석으로 인해 문제 해결 및 장비 조정 속도를 높일 수있었습니다. 또한 운영 관리 시스템의 도입으로 작업 지침 및 보고서를 신뢰할 수있는 전송을 가능하게하여 시스템이 도입 된 지 약 1 년 동안 약 2,500 시간의 작업 시간이 줄어 듭니다. 앞으로는 분석을 강화하고 품질 경쟁력을 향상시킬 것입니다.

마케팅 운영의 디지털화

회사는 웹 광고, 웹 페이지 개선, 마케팅 자동화 및 영업 부서의 판매 부서의 품질 및 효율성을 향상시키기 위해 영업 인력 자동화 도입을 포함한 모든 마케팅 영역에서 디지털화를 홍보하고 있습니다. 특정 제품의 경우 웹에 광고를 한 후 10 배의 문의 수가 증가했으며 다른 중요한 영향이 관찰되었습니다. 또한 고객 연락처 정보의보고 및 확인이 처음으로 설정되었으며, 매일 영업 활동을 지원하는 영업 부서의 관리가 강화되고 간소화되었습니다.

생성 AI의 사용 홍보

우리는 Generic AI (ChatGpt)를 광범위한 내부 작업에 적용 할 수있는 도구로보고이를 크게 향상시킬 것으로 예상합니다. 우리는 모든 직원이 사용할 수있는 일반 AI 시스템을 도입하고 2023 년 12 월에 사용을 시작합니다. 우리는 시스템 사용에 대한 지침을 설정하고 내부 공지를 통해 사용을 홍보하고 있습니다. 현재 직원의 약 60%가 자신의 작업에서 시스템을 사용하고 있으며 시장 조사, 보고서 및 회의록, 번역 및 소프트웨어 프로그램 생성과 같은 분야의 개선을 가져오고 있습니다.